9日下午，受中国民航总局委托由民航西南地区管理局和民航华东地区管理局组成的安全审计小组，对春秋航空应急处理能力进行现场火灾模拟演练抽查。安全审计工作组一行九人，在春秋航空运控指挥中心观察实际处理情况。

　　模拟情景：上海——绵阳航班发动机失火

　　上海运控指挥中心收到紧急情况后，由张秀智首席执行官做总指挥，成立临时应急指挥组，各部门主要领导纷纷赶到会场听从指挥，处理危机。运控部随时向张秀智首席执行官汇报航班运营动态。张秀智首席执行官根据现场情况，分别通知运控部向中国民航总局、民航华东地区管理局第一时间汇报，客舱部做好客人安抚救援工作，对该航班的乘务资料立即封存；维修工程部准备好人员和航材，马上乘最近航班去绵阳；市场部拿出该航班人员情况清单；财务部准备好应急资金；新闻组准备材料，第一时间向媒体通报情况；等一系列工作安排与调度。

　　审计人员一边观看演练情况，一边抽查乘务员和机长，就发生火灾，机上的处置如何进行，如何保护旅客的生命安全进行现场问答。个别审计员临时要求抽查乘务组人员档案等安全审查工作，检查春秋航空在应急处理时，能否按运行手册标准执行，是否还存在安全隐患。

　　演练结束后，评审小组进行审计情况汇总，最后由审计小组协调员、民航西南地区管理局飞行标准处副处长贾清，对此次绵阳航班发动机“意外失火”的应急演练做简要讲话。贾清处长代表评审组首先肯定了春秋航空张秀智首席执行官在处理整个危机过程中表现出的沉着冷静，思路清晰，指挥得当表示肯定。在处置过程的细节上，贾清处长认为春秋航空还有待提高，比如：签派在发出指令时，要先把模拟演练的语言先放前面，签派发出指令一定要清晰明确，不能让人产生误解；应急演练时，来的人都要有签到、都要有纪录等。